1. <rp id="nxnzj"></rp>
        <button id="nxnzj"><samp id="nxnzj"></samp></button>

      2. <dd id="nxnzj"><center id="nxnzj"></center></dd>

        新聞資訊
        您所在的位置:主頁 > 新聞中心 > 常見問題 > 東莞空調工程企業制度文化確立仍舊存有的幾大事項

        東莞空調工程企業制度文化確立仍舊存有的幾大事項

        文章來源:http://www.xuzhengyuan.com/news/cjwt/140.html 發表時間:2020-03-26

        一、容易仿制、照搬

        有不少東莞空調工程企業的運營思想、企業標語,不是在長時間運營和實際操作中沉淀和強化的產物,而只是容易仿制的效果,許多采用“協作、突破、前進、卓絕”等放之四海皆準的口號式詞匯,沒融入企業自身的特點,沒企業的特點;某些事業單位時常拿來,依樣畫葫蘆,將部分成功企業的心得當作模板,照搬抄襲,但效果經常是邯鄲學步、水土不服。

        東莞空調工程

        第二、東莞空調工程企業制度文化全面發展企業在提煉本企業的思想方針時,包含了所有的具體內容與思想:職責、方針、核心道德觀、遠景、做法等等,不一而足。什么都包含,都不少,但重點不突顯,覺得很錯亂,搞得大家云里霧里,不理解企業的制度文化到底有哪些。

        三、流于形式,言行相反

        60%東莞空調工程企業熱衷于做表面文章,趕時髦、搞花里胡哨的,大多數精力用在形象設計和宣傳上,企業標語倒是很奪眼,廣告牌隨處可見,企業地點彩旗招展、標語貼滿了墻壁,但只是紙上談兵,只表現在廣告里,實行少。東莞空調工程企業制度文化確立與企業本身的方針脫離,職工的行動與企業標語背道相馳。

        相關標簽:
        上一篇:東莞空調維修保養公司復工后有哪些需要重視的問題 下一篇:一家中央空調改造廠家的經營,得要哪兩個主要問題
        【相關新聞】
        相關產品
        專業空調機電服務商
        厨房玩弄人妻系列-国产av一区最新精品-正在播放国产多p交换视频-gogo全球专业大尺度高清人体